Estudiar el desempeño histórico y actual de la empresa y la factibilidad técnica para desarrollarse en un mercado industrial en contextos recesivos y/o de alta competitividad.
Creación y/o readecuación del Dto. de Ventas / Implementación de acciones.
Determinar la situación competitiva actual de la empresa a fin de elaborar o reelaborar un Programa de Posicionamiento Competitivo.
Determinar cuál es la verdadera situación del negocio actual de la empresa.
Definir o redefinir el posicionamiento marcario de la empresa / Programa de Branding.
Redefinir el ambiente laboral como proceso de calidad.
